Plongeons dans l'univers des bureaux flexibles, ces espaces magiques où le travail prend une nouvelle tournure. Imaginez que vous puissiez travailler à partir de différents endroits et que vous puissiez modifier vos horaires. C'est un peu comme si l'on mélangeait le meilleur du travail à distance et l'ambiance traditionnelle du bureau.
Et devinez quoi ? Ces bureaux flexibles apportent un lot de bienfaits aux entreprises et à leurs formidables équipes. Nous parlons ici d'une plus grande productivité, d'économies et de cette insaisissable harmonie entre vie professionnelle et vie privée.
Nous sommes sur le point de dévoiler 10 données révélatrices qui prouvent à quel point les bureaux flexibles sont géniaux :
L'université de Stanford a creusé en profondeur et a révélé que.. :
Les personnes qui travaillent à distance sont 13 % plus productives que les personnes qui travaillent au bureau.
Source : L'avenir du travail : The Impact of Remote Work on Business and Society" de l'université de Stanford.
Une enquête de la Society for Human Resource Management (Société pour la gestion des ressources humaines) a révélé que
Les options de travail flexibles sont le billet d'or qui permet à 69 % des salariés de rester heureux dans leur emploi actuel.
Source : SHRM Employee Job Satisfaction and Engagement : 2017 de la Society for Human Resource Management.
C'est ce que révèle une enquête de FlexJobs :
76% des salariés bénéficiant d'un régime flexible sont satisfaits de leur travail
Source : Résultats de l'enquête FlexJobs 2016 de FlexJobs.
Le réseau de recherche sur le télétravail a montré que :
Ceux qui bénéficient d'options de travail flexibles s'absentent moins que les autres
Source : L'impact du télétravail sur l'absentéisme, la rotation et la productivité du réseau de recherche sur le télétravail.
Global Workplace Analytics a révélé la vérité :
Les entreprises peuvent empocher environ 11 000 dollars par employé et par an en adoptant des formules de travail flexibles.
Source : Les avantages et les coûts du télétravail : A Summary of Key Findings from Global Workplace Analytics (Les avantages et les coûts du télétravail : un résumé des principales conclusions de Global Workplace Analytics).
Une enquête menée par l'Association internationale des professionnels de la main-d'œuvre a révélé que :
81% des salariés bénéficiant d'une certaine flexibilité estiment que l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée est satisfaisant.
Source : IAWFP Flexible Work Options Survey from International Association of Workforce Professionals : Enquête de l'IAWFP sur les options de travail flexible de l'International Association of Workforce Professionals.
L'Université d'Australie du Sud a constaté que :
Les guerriers du travail flexible sont moins susceptibles de lutter contre le stress et l'épuisement professionnel
Source : The Impact of Flexible Work Arrangements on Employee Health and Well-Being : The Impact of Flexible Work Arrangements on Employee Health and Well-Being de l'Université d'Australie du Sud.
Le réseau de recherche sur le télétravail a révélé que :
Les adeptes du travail flexible passent environ quatre heures de moins à faire la navette chaque semaine.
Source : L'impact du télétravail sur l'absentéisme, la rotation et la productivité du réseau de recherche sur le télétravail.
La Société pour la gestion des ressources humaines (Society for Human Resource Management) a vendu la mèche :
69 % des salariés sont plus enclins à rester dans l'entreprise s'ils ont des possibilités de travail flexibles.
Source : SHRM Employee Job Satisfaction and Engagement : 2017 de la Society for Human Resource Management.
Une enquête de FlexJobs a révélé que
78% des travailleurs à temps plein souhaitent pouvoir travailler à distance
Source : Résultats de l'enquête FlexJobs 2016 de FlexJobs.
En résumé, ces chiffres donnent une bonne idée des avantages des bureaux flexibles. Tout est plus élevé.
Il est clair que cette approche dynamique a le potentiel de révolutionner la productivité, la satisfaction au travail et la rentabilité, tout en réduisant le turnover et l'absentéisme.
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